Les consultants d’EUPHYSE proposent des expériences et compétences qui vont de l’élaboration de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle ; de la micro à la très grande entreprise ; du secteur privé au secteur public. Ils sont résolument orientés vers l’action. Ils ont eux-mêmes, dans leurs responsabilités précédentes, expérimenté les approches et méthodes qu’ils préconisent.
EUPHYSE identifie, expertise et adapte les méthodes et outils expérimentés avec succès par les territoires ou entreprises les plus avancés. Les bénéfices pour nos clients sont considérables : prise de risque réduite au minimum, rapidité d’exécution, progression plus rapide sur la courbe d’apprentissage (les succès et erreurs des prédécesseurs sont intelligemment exploités), coûts considérablement amoindris (certains coûts de développement pouvant être lissés sur d’autres projets)…
Les solutions techniques, organisationnelles ou juridiques ne sont pas suffisantes : les chantiers d’introduction des technologies de l’information et de la communication sont d’abord des chantiers de conduite du changement. C’est l’un des points forts d’EUPHYSE : donner du sens aux évolutions proposées en révélant les enjeux et perspectives, faire découvrir l’état de l’art, entendre et répondre aux inquiétudes, assister les acteurs et faire évoluer leurs compétences …
La méthode de travail mise en œuvre repose sur une logique de résultats. Elle est itérative : faire émerger les nouvelles idées puis évaluer leur faisabilité et leur pertinence. Ainsi, la construction de nos conclusions s’effectue à partir de la perception de l’environnement de la mission dans une approche validée par tous. Ceci est possible grâce à la valeur ajoutée de l’équipe de consultants qui repose sur leurs compétences transdisciplinaires et leurs expériences personnelles apportant les atouts nécessaires à la réussite de la mission.
